Tun Sie's jetzt!

 


Ratgeber Unternehmensberatung

wann und wobei ist Beratung sinnvoll        welche Berater sind geeignet
was KMU brauchen und was nicht im "trend-o-meter"


ABC-Analyse bis Business Reengineering

Change Management bis Due Diligence

E-Commerce bis Gemeinkosten- Wertanalyse

Key People Analysis bis Learning Organisation

M&A bis Organisations- entwicklung

Paradogma bis SWOT-Analyse

Target Costing bis Zero Base Budgeting

Die wichtigsten Business-Paradogmen auf den zweiten Blick im ...

" trend-o-meter "

  • Zu aktuellen Entwicklungen & Begriffen aus der Unternehmensführung:
    handelt es sich um eine ernsthafte neue betriebswirtschaftliche Strömung oder ist es nur ein Modethema, das Beraterumsätze maximieren soll?
  • Anschauliche und verständliche Erläuterungen "missverstandener" Ausdrücke und die gängigen "Umdeutungen" durch die Praxis.
  • Überraschende Einblicke zu regelmäßig auftauchenden, aber dennoch inhaltlich weitgehend unbekannten Begriffen.


Auf dieser Seite werden über 100 Begriffe kurz und prägnant geklärt, von denen Ihnen sicherlich die meisten schon häufiger begegnet sind und die von Beratern angeboten werden, deren Inhalte aber häufig unscharf bleiben.

Und: die aufgeführten Konzepte werden besonders auf ihre Eignung für kleine und mittlere Unternehmen geprüft.
Die Bewertung der Praxisnähe erfolgt zwischen ...

0 (= für KMU völlig untauglich) und
10 (= für gutes Management absolut unverzichtbar).



zur Erläuterung einfach auf den betreffenden Begriff klicken


Bitte bedenken Sie:
viele fortschrittliche betriebswirtschaftliche Techniken wurden für große, leistungsstarke Unternehmen entwickelt, die von diesen nur deshalb nachgefragt wurden und nur deshalb eingesetzt werden können, weil die sich "darunter" befindlichen, einfacheren Aufgaben im Unternehmen bereits so perfekt wie möglich organisiert sind. Da die einfachen Prozesse aber in KMU keineswegs immer perfekt funktionieren, ist der Einsatz solch fortgeschrittener Techniken häufig erst dann sinnvoll, wenn "der Rest" stimmt!

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